Ted Sarandos sobre cómo Netflix desarrolla el contenido original: 'es 70-80% de arte y 20-30% de ciencia'

Ted Sarandos y Adam Sandler en el estreno de 'Murder Mystery'



kevin spacey despedido

Michael Buckner / Variedad / Shutterstock

Netflix siempre ha estado luchando por su justo batido en Hollywood, ya sea por entrar como productor de contenido original o por ser considerado para grandes premios. Pero ahora se enfrenta a una lucha por el dominio en el mercado que ayudó a crear. Si bien el gigante de la transmisión siempre se ha enfrentado a Hulu y Amazon, más grandes corporaciones están a punto de participar en el juego de entretenimiento de transmisión a través de sus propios servicios de suscripción, a saber, Disney y Apple.



Durante una conversación en SeriesFest en Denver, CO, el sábado por la noche, el director de contenido Ted Sarandos explicó los métodos que han ayudado a convertir a Netflix en el servicio de transmisión líder en el mundo, y podrían darles una ventaja sobre sus competidores, lo que no está haciendo con los suscriptores ' datos que otras compañías pueden ser, y lo que es 'interesante' sobre las próximas guerras de transmisión.



En primer lugar, Sarandos discutió qué implica la decisión de seleccionar series originales para producir.

“Elegir contenido y trabajar con la comunidad creativa es una función muy humana, y rdquo; Sarandos dijo, según el informe de la fecha límite. “Los datos no te ayudan en nada en ese proceso. Le ayuda a evaluar la inversión. … A veces nos equivocamos en ambos extremos, incluso con estos excelentes datos. Realmente creo que es 70, 80 por ciento de arte y 20, 30 por ciento de ciencia '.

Aunque Netflix generalmente no informa las clasificaciones, y mucho menos la investigación interna sobre cómo los hábitos de transmisión de los suscriptores informan qué originales desarrollan, muchos han especulado que el algoritmo del servicio ayuda a influir en las elecciones. Otros informes han resaltado una división dentro de la compañía relacionada con aquellos que confían en la tecnología y aquellos que confían en las métricas de Hollywood más tradicionales, lo que solo alimenta la creencia de que los datos impulsan las decisiones de la compañía.

Sarandos hizo hincapié en la importancia de las relaciones con la industria a lo largo de la discusión de una hora y 10 minutos, incluida la forma en que decidió quedarse en Los Ángeles en lugar de mudarse a Los Gatos después de unirse a la compañía en 2000.

“La mayor parte de Hollywood estaba convencida de que los chicos de la tecnología vendrían y escribirían torpemente grandes cheques y todo se iría muy pronto. [Decían], ‘ Nosotros y rsquo; estaremos aquí como si hubiéramos estado los últimos 100 años haciendo esto. Hemos visto esto ir y venir, ir y venir '”, dijo Sarandos. 'Y luego los técnicos estaban convencidos de que todos los chicos del estudio eran estúpidos y estaban haciendo todo mal' No era una gran cultura trabajar juntos. Pero porque estaba [en LA] y comencé a construir el equipo allí … [consiguió tracción porque] es un negocio de relaciones '.

Sarandos también enfatizó la diferencia entre Netflix y otras compañías de Silicon Valley, como Google y Facebook, que han experimentado en la programación original a través de YouTube y Facebook Watch, respectivamente.

'Sé que me siento bien porque no estamos en ninguno de esos negocios que provocan ese tipo de incendios', dijo, en relación con ciertos políticos y activistas que piden a esas compañías que rompan. “Otra gran razón para no vender publicidad. No recopilamos sus datos. No sé cuántos años tienes cuando te unes a Netflix. No sé si eres negro o blanco. Conocemos su tarjeta de crédito, pero eso es solo por pago y todo eso está anonimizado '.

Sarandos dijo que Netflix no incorporará publicidad en su servicio ni buscará derechos de distribución para eventos deportivos en vivo, que son dos facetas de los ingresos de los que dependerán otros servicios de transmisión. Cuando se le preguntó acerca de cómo la competencia entrante de Disney, Apple, WarnerMedia y más afectará el mercado, Sarandos dijo que había espacio para la expansión.

'Lo que es interesante acerca de todos estos próximos servicios, así como los servicios que están en el mercado hoy en día, es que en su mayoría no tienen la misma programación', dijo Sarandos. “Nada de lo que está en Disney + estará en Netflix y nada de lo que esté en Netflix estará en [los servicios de Comcast y WarnerMedia]. Serán muy únicos '.

Con eso en mente, Sarandos dijo que 'es muy probable' que los consumidores continúen suscribiéndose a más servicios de transmisión en lugar de cortarse a los dos o tres. Investigaciones recientes han sugerido lo contrario: que las personas están hartas de un mercado de streaming inflado, pero si sabemos algo sobre la estrategia operativa de Sarandos, es que él no es alguien en quien confiar solo en la investigación para alimentar sus decisiones.

Debes ver documentales 2016

La Temporada 5 de la Serie de Festivales se realizará del 21 al 25 de junio en Denver, CO.



Artículos Más Populares

Categoría

Revisión

Caracteristicas

Noticias

Televisión

Kit De Herramientas

Película

Festivales

Comentarios

Premios

Taquilla

Entrevistas

Clickables

Liza

Videojuegos

Podcast

Contenido De La Marca

Premios De La Temporada Spotlight

Camión De Cine

Influenciadores

Película

Premios

Noticias

Otro